计件计时的薪资占比分析,计件工资和计时工资选择取决于什么

怎么成立计件薪资制度

1、具体计算公式为差别计件工资=计件产量×差别单价×质量系数。员工工资将在次月10日核算完成后发放。某公司生产一线人员计时工资制度 为提高生产人员积极性，实现按劳分配，某公司设计了计时工资制度。计时工资由岗位工资、出勤工资、加班工资、奖金和年功工资组成。

2、计件工资具体有以下几种形式： 直接计件工资。计件工人按完成合格产品的数量和计件单价来支付工资； 间接计件工资。按工人所服务的计件工人的工作成绩或所服务单位的工作成绩来计算支付工资； 有限计件工资。对实行计件工资的工人规定其超额工资不得超过本人标准工资总额的一定百分比； 无限计件工资。

3、要在参照标准工时确定某岗位上平均熟练程度的劳动者的标准工资的前提下，合理确定计件的数量标准和报酬标准。实行计件工作制的单位，若因生产需要要求职工在完成标准定额的前提下继续工作，应按计件报酬150%的标准支付额外计件报酬。

4、通过间接计件工资制，企业能够激发辅助人员的积极性和创造力，提高整个生产团队的协同效率。这种模式有助于建立一个更加紧密、合作和高效的生产环境，从而推动企业的长期发展和持续进步。

5、按照技能等级层次划分技能薪资等级，员工通过公司各职业发展等级技能鉴定后，技能薪资等级首次确定是按各级技工技能薪资等级的初始档确定。技能等级根据公司能职业发展等级评聘办法进行鉴定，并根据技能鉴定意见由公司统一颁发技能证书。

6、薪资制度是公司的最核心最敏感的制度，一般讲最适应市场和企业的制度才是最好的制度，很难有一个固定的薪资制度适各个企业。通常情况下如果这个公司业务量充足并在较长时间内是稳定的最好采用计件工资比较科学合理，管理上也简单，计件时单价可以是衡定的也能是递增的或递减的。