设备变更的成本对比分析,设备变更主要包括哪些内容

施工什么时候确认成本

答案明确：施工成本确认通常在项目开工前和施工进行中两个阶段进行。详细解释如下：项目开工前的成本确认 在施工项目开始前，成本确认是一个至关重要的环节。这一阶段主要任务是对项目的预算成本进行编制和确认。

完工确认收入后结转。一般来说，工程施工不需要每个月都结转成本，可以等到完工确认收入后再结转，在工程施工过程中，成本会计根据当月应计入各项目部成本单据所载事项计入相关项目成本，总账会计按项目部将当月所有成本发生额结转至工程结算成本科目的对应项目。

工程完工结算后，确认成本，会计分录：借：工程结算成本，贷：贷：工程施工。同时，将成本结转到利润中，会计分录：借：本年利润，贷：工程结算成本。

施工企业一般根据工程完工进度来确认收入和成本，工程完工进度一般用当期完工工作量占总工作量的百分比来衡量。发生合同成本：借：工程施工-合同成本，贷 ： 原材料、应付职工薪酬。确认结算款：借 ： 应收账款 ，贷 ： 工程结算。

成本经理工作职责_成本经理是干什么的

1、经理岗位职责（精选17篇） 在现在的社会生活中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。

2、四）土建工程管理岗位职责 协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。 协助项目经理做好工程开工的准备工作。 参与土建工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。 参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。 负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。

3、经理的岗位职责（精选7篇） 在发展不断提速的社会中，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，下面是我为大家收集的经理的岗位职责（精选7篇），希望能够帮助到大家。

4、生产经理岗位职责：按照计划协调和指导生产过程中的人、机、料、法、环的安排，确保生产能顺利进行。确保生产原料、人力和设备均被有效用用户生产并能减少浪费保障生产产品质量。保证能按照计划要求按时完成生产任务。与供货商商议原料价格，为企业最大限度减少成本。

5、经理岗位职责（汇编15篇） 在现在社会，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。

6、独立工作能力强，能在监管最少的情况下完成复杂的项目； 条理性强、能够把握轻重缓急，并能同时处理多项任务； 能够根据电竞现场赛事活动的要求，在晚间和周末开展工作。

预算员岗位职责?

1、你好，很高兴为你解预算员岗位职责 根据每月完成工程进度，负责向甲方和公司报送当月完成产值报量。

2、编辑本段预算员岗位职责 能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。 负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。

3、政策不一样：2016年1月13日国务院常务会议决定，在此前分四批取消211项职业资格的基础上，再取消61项职业资格许可和认定事项。全国建设工程造价员资格位列其中之一。预算员没有取消。岗位职责不一样：预算员主要是负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。

项目成本控制的依据和方法?

成本基线： 成本基线是指在项目开始时确定的预算计划，它是项目成本控制的主要依据。所有的成本控制活动都是基于成本基线来进行的。成本绩效指标： 成本绩效指标是用于衡量项目成本控制情况的指标，如成本绩效指数（CPI）和成本偏差指数（CV）。它们提供了实际成本与预算之间差异的信息。

建设工程项目成本控制的依据包括以下内容：（1）工程承包合同。施工成本控制以工程承包合同为依据，以降低工程成本为目标，从预算收入和实际成本两方面努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。（2）施工成本计划。

施工成本控制的依据：（l）工程承包合同施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。

【答案】：ABCE 解析本题主要考查施工成本控制的依据。施工成本控制的依据包括以下内容：（1）工程承包合同（2）施工成本计划（3）进度报告（4）工程变更除了上述几种施工成本控制工作的主要依据以外，有关施工组织设计、分包合同等也都是施工成本控制的依据。综上所述，本题正确答案为ABCE。